Innovation

von Dr. Edward G. Krubasik Director McKinsey & Company Munchen Innovation als eine Auseinandersetzung von Angreifern und Verteidigern zu begreifen weist auf die aktive Rolle von Un- ternehmen ihres Managements und von einzelnen Vorreitern im InnovationsprozeE. hin. Innovation verliert den M ythos ein anonymes Ereignis bzw. Produkt der jeweiligen U mstande zu sein. Innovation ist auch nicht nur eine Angelegenheit von Forschung und Entwicklung sondern tangiert die gesamte Unternehmensstrategie und ist dementsprechend eine der wichtigsten Aufgaben der UnternehmensfUhrung. Diese Posi- tionen nimmt Richard N. Foster in seinem Buch \Innovation - The Attackers Advantage\ in aller Klarheit ein. Eine deutsche Ausgabe dieses Buches ist vor allem daher an- gebracht und notwendig weil dieses Management-Buch ganz eindeutig nicht von Problemen und Erkenntnissen handelt nach einer intensiven Anpassung an die besonderen die erst europaischen Managementbedingungen fUr die Praxis rele- vant sind. Sowohl in USA als auch in Europa haben wir die gleichen Managementprobleme die gleichen Ausgangsbedin- gungen die gleichen Moglichkeiten zur Steigerung der Inno- vationskrafte in den U nternehmen der Triade USA Japan und Europa. Dies macht die Idee dieses Buches so auE. er- ordentlich wichtig. Denn einerseits wird in einem stark ex- portorientierten Land wie dem unserigen das Bestehen im in- 7 ternationalen Wettbewerb ohne Innovationen insbesondere technologische Innovationen sehr schwer werden angesichts der starkeren Konkurrenz von Dritte-Welt-Landern bei den herkommlichen Produkten und Industrien. Zum anderen scheint hierzulande die aktive BeeinfluEbarkeit des Entwick- lungs- und Durchsetzungsprozesses von Innovation noch we- niger akzeptiert zu werden als z. B. in den USA.