Instrumente zur Leistungsbeurteilung und Vergütung von Mitarbeitern und Führungskräften. Verbreitung Akzeptanz und Nutzen

Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 20 Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin Sprache: Deutsch Abstract: Jeder Mitarbeiter in einem Unternehmen muss mindestens einmal pro Jahr zu einem Gespräch mit seiner Führungskraft. Diese Gespräche werden oft als „Mitarbeiterjahresgespräche oder „Gespräche zur Leistungsbeurteilung genannt. Für Manche ist es nur ein formales Gespräch welches gemacht werden „muss und für Andere ein wesentlicher Bestandteil über die Ausbezahlung seines Lohnes. Die Leistungsbeurteilung kann sich also sehr stark auf die eigenen Finanzen auswirken.Ist das gerecht? Was ist eigentlich eine gerechte Entlohnung? Gibt es Unterschiede in den Firmen?In dieser Seminararbeit werden die klassischen Instrumente der Leistungsbeurteilung und Vergütungssysteme sowie deren Bezug zueinander vorgestellt. Das Ziel soll es sein einen weiten Überblick über die gängigsten Methoden oder Anwendungsunterschiede in Branchen darzustellen.