Intelligenza emotiva e autoefficacia nell'efficacia della leadership

Il ruolo che le caratteristiche personali svolgono nel predire il successo della leadership diventerà sempre più importante man mano che le situazioni di leadership diventeranno più complesse e variegate (Herbest & Maree 2008). L'aumento multidimensionale delle complessità dalle strutture organizzative alle esigenze sociali può rendere i leader inefficaci se non sono in grado di adattarsi a tali complessità. Ci si può chiedere se questa capacità di adattarsi alle complessità sia innata e ai fini della presente ricerca se l'efficacia di un leader sia associata ai costrutti psicologici dell'intelligenza emotiva e dell'autoefficacia.