Internationale Joint Ventures und Guanxi

Masterarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung Management Organisation Note: 13 Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg Veranstaltung: Netzwerkmanagement Sprache: Deutsch Abstract: Das Ziel dieser Arbeit ist es mögliche Einflüsse des Guanxi auf ein IJV herauszustellen. Dabei sollen die Chancen und Risiken herausgearbeitet werden die das Konstrukt Guanxi für IJVs in verschiedenen Phasen bietet. Schwerpunktmäßig wird der mögliche Einfluss des Guanxi auf den IJV-Erfolg dargestellt.Im ersten Teil werden zunächst Aspekte von IJVs herausgearbeitet. Dazu zählen zunächst die Gründe und Voraussetzungen von IJVs. Danach werden die Instabilität und die Steuerung von IJVs betrachtet. Der Aspekt der Cultural Awareness folgt im Anschluss da dieser Aspekt wichtig für das Handeln des Managements innerhalb eines IJV ist. Als Schwerpunkt folgen dann die Aspekte für einen IJV-Erfolg. Die ausgewählten Aspekte haben einen erheblichen Einfluss auf das IJV und müssen bei dem Betrieb eines IJV beachtete werden damit dieses die gesetzten Ziele erreicht. Sie bilden die Basis für die weitere Analyse des Einflusses von Guanxi auf IJVs. Abgeschlossen wird der Themenkomplex mit der Beschreibung von IJVs in China.Im zweiten Teil werden die Besonderheiten des Guanxi betrachtet welche anschließend auf die Teilaspekte der IJVs angewendet werden. Zunächst werden die drei Guanxi Aspekte Gan-qing Renqing und Xinren vorgestellt. Im Anschluss folgt der Begriff Mianzi welcher eng mit dem Guanxi im Zusammenhang steht. Danach folgt eine Darstellung von weiteren Guanxi Arten (Behörden vs. Geschäftspartner; Favor-seeking vs. Rent-seeking; Eingebettete- vs. Markt-Netzwerke). Nachfolgend wird untersucht ob sich Guanxi im Laufe der Zeit verändert. Die Negativseite von Guanxi und Missverständnisse über Guanxi folgen im Anschluss. Abge-schlossen wird dieser Themenkomplex durch eine Kritik der verschiedenen Guanxi Theorien.Nach der Vorstellung der