Internationales Management. Komplexit��t Unsicherheit und effizientes Change Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich BWL - Unternehmensfhrung Management Organisation Note: 10 Andrssy Gyula Budapesti Nmet Nyelv Egyetem (Fakultt fr Internationale Beziehungen) Sprache: Deutsch Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es die aus internationalen Managementaufgaben hervorgehende Komplexitt und Unsicherheit zu erklren. Nach einer kurzen Definition welche Aufgabenbereiche und Verantwortlichkeiten zum heutigen Beruf des Managers gehren wird der Begriff der Komplexitt und sein Zusammenhang mit daraus resultierender Unsicherheit erlutert. Die Anforderungen an das Management eines Unternehmens haben sich in den letzten Jahren stark gewandelt. Durch technischen Fortschritt und zunehmende Globalisierung mssen sich Fhrungskrfte immer neuen Herausforderungen stellen. In Kapitel 7.2 folgt eine Analyse der Managementkomplexitt am Beispiel der Automobilbranche. Sie eignet sich besonders gut zur Verdeutlichung komplexer Aufgaben und Entscheidungen denn Automobilhersteller sind in hohem Mae den schnellen Entwicklungen und Vernderungen des Marktes dem technologischen Fortschritt sowie der Internationalisierung ihrer Branche ausgesetzt. Des Weiteren widmet sich diese Arbeit der Unsicherheit die sich in vielen Fhrungsetagen durch Komplexitt und die Tragweite von Entscheidungen ausbreitet. Es wird schemenhaft aufgezeigt welche Unternehmensbereiche bei einer bestimmten Vernderung betroffen sein knnen. So ergibt sich abschlieend das Kapitel 8.2 in welchem Grundzge eines effizienten Change Managements dargestellt werden. Der Leser erfhrt welche Faktoren fr eine erfolgreiche Umsetzung von Vernderungen im Unternehmen eine wichtige Rolle spielen und wie hoch die Bedeutung des Change Managements fr ein modernes Unternehmen ist. Zum Ende der Arbeit erfolgt eine kurze Zusammenfassung der behandelten Themen sowie ein Fazit mit Ausblick ber eine mgliche Entwicklung des internationalen Managements in den kommenden Jahren.