O conceito de DO atraiu a atenção dos cooperadores na região africana o que por conseguinte exigiu que os investigadores fizessem algo para aprender e se esforçassem por influenciar não só o movimento cooperativo mas também as instituições de ensino superior que elaboraram um currículo de DO nos seus programas de estudo. A grande questão que os autores deste volume gostariam de colocar é: o que podemos portanto aprender com as Intervenções de Desenvolvimento Organizacional (IDO) no desenvolvimento cooperativo a partir dos capítulos deste livro? O objetivo da DO é aumentar a eficácia da organização cooperativa. Isto pode ser conseguido através do desenvolvimento do fator humano nas organizações. No entanto não é suficiente concentrar-se apenas nas atitudes humanas porque há outros factores ou obstáculos que podem obviamente atrasar o progresso por exemplo as estruturas socioeconómicas e os métodos de trabalho tradicionais que estão normalmente desfasados da vida moderna. É por isso importante relacionar os OD com as estruturas e processos das organizações cooperativas.
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