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About The Book
Description
Author
<p>Conoc&iacute; a Willis en 1998. Fue obvio que &eacute;l era &uacute;nico. Willis sabe perfectamente qui&eacute;n es y en qu&eacute; cree. Su enfoque es claro e inquebrantable: la familia la religi&oacute;n y Copart.</p> <p>Willis construy&oacute; Copart a partir de un dep&oacute;sito de chatarra y lo convirti&oacute; en una empresa de subastas de 4.5 mil millones de d&oacute;lares impulsada por la alta tecnolog&iacute;a. Esto no fue el resultado de una serie de planes exitosos de 5 a&ntilde;os. Willis nunca tuvo un plan a largo plazo. Su objetivo era sobrevivir. Levantarse cada ma&ntilde;ana y hacer lo mejor que pudiera. A esa tarea le sum&oacute; ciertas habilidades naturales: la habilidad de observar continuamente pensar en lo que observa priorizar delegar repensar reexaminar casi todo de forma constante. Adem&aacute;s se siente c&oacute;modo tomando decisiones.</p> <p>Su forma de pensar y su capacidad de ser decisivo es el motivo por el que Copart pas&oacute; de ser un dep&oacute;sito de chatarra a empresa internacional de subastas de 4.5 mil millones de d&oacute;lares inspirada en la alta tecnolog&iacute;a. </p> <p>Tom Smith <br /> Prescott Investors</p>