Kommunales Sportmanagement. Urban Governance vor dem Hintergrund der Neuen Institutionen��konomik

: Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Sport - Sportkonomie Sportmanagement Note: 20 Universitt Leipzig (Sportpdagogik Sportpsychologie) Veranstaltung: Sportorganisation Sprache: Deutsch Abstract: Bund Lnder Kommunen und private Wirtschaftsunternehmen frdern den Sport. Dem exemplarischen Charakter der Ausarbeitung folgend soll die kommunale Sportfrderung im Mittelpunkt stehen. Die Beziehungen zwischen Vereinen den beteiligten Kommunen sowie dazustoen-den privaten Wirtschaftsunternehmen spielen nicht nur im Bereich des Profisports sondern auch zunehmend im Bereich des kommunalen Sportmanagements eine Rolle. Ein interessantes Beispiel findet sich in einem Artikel der FAZ (2011) zum Mnchner Sportamt wo fnf hochqualifizierte kommunale Sportmanager an Infra-struktur Management und der Organisation von Sportsttten und Groveranstaltungen arbeiten und dabei klren wo der sportliche wirtschaftliche touristische oder einfach nur ffentlichwirksame Mehrwert fr die Stadt liegt. Sport wird hauptschlich durch die ffentliche Hand getragen allerdings ergeben sich bedingt durch die schlechte kommunale Haushaltslage Engpsse und wach-sende Anforderungen an das Sportsystem. Innerhalb der Sportentwicklungsplanung mssen alternative Finanzierungs- und Steuerungsmglichkeiten gefunden werden. Allerdings ist zu fragen ob und mit welcher Begrndung [...] [die Kommune] in welchem Umfang Finanzmittel zur Verfgung stellen sollte. entdecken dabei eine zunehmende Bedeutung von alternativen Finanzierungs- und Betreibermodel-le[n] und verlangen eine betriebswirtschaftliche Herangehensweise zur Lsung solcher Probleme . In diesem Beitrag gehe ich von der Hypothese aus dass die institutionenkonomi-sche Manahme Urban Governance (UG) zu einer entsprechenden Finanzierungs- und Allokationsfunktion im kommunalen Sportmanagement fhren kann. Dabei soll gezeigt werden wie entsprechend konkrete Handlungsmglichkeiten abgeleitet wer-den knnen. Dies ge