Kompetenzen für eine erfolgreiche interkulturelle Führung

Masterarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung Management Organisation Note: 13 Fachhochschule Bielefeld Sprache: Deutsch Abstract: Verschiedene Kulturen weisen verschiedene Werte auf und bringen daraus resultierend auch verschiedene Fähigkeiten und Talente hervor. Als Führungskraft gilt es diese verschiedenen Talente bei den Mitarbeitern aufzuspüren und richtig einzusetzen damit ein bestmögliches Ergebnis erzielt werden kann. Schwierigkeiten können sich ergeben wenn eine Führungskraft ein interkulturelles Team führen soll in dem jedes Individuum einen anderen kulturellen Hintergrund aufweist und somit andere Einstellungen Werte und Erfahrungen mitbringt. Die Führungskraft steht dann vor der Herausforderung sich bestmöglich auf die jeweiligen Kulturen einzustellen und somit in der Lage zu sein das Führungsverhalten flexibel anzupassen um das beste Führungsergebnis beim Mitarbeiter erzielen zu können.Insbesondere im Zeitalter der Globalisierung nimmt das Verstehen und Kennenlernen von verschiedenen Kulturen immer mehr an Bedeutung zu. Interkulturelle Fähigkeiten werden zunehmend in jeder Art von Geschäftsbeziehung von Nöten sein. Nicht nur Geschäftspartner und Kunden werden weltweit gefunden sondern es finden auch ansteigend eigene Standorterweiterungen im Ausland statt. Im Zuge dessen werden immer mehr Manager weltweit versendet die das eigene Geschäft im Ausland unterstützen sollen. Neben interkulturellen Trainings sollte sich die jeweilige Führungskraft daher genauestens über Sitten des jeweiligen Kulturkreises informieren und sich die Eigenschaften der Mitarbeiter des anderen Kulturkreises bewusst machen.Hier möchte die vorliegende Arbeit ansetzten. Es soll untersucht werden ob und in welcher Art und Weise kulturelle Gegebenheiten Auswirkungen auf die Führung nehmen. Insbesondere Führungsstile und Führungskompetenzen sollen dabei beleuchtet werden.Diese Arbeit fokussiert sich dabei auf die kulturellen Unterschiede zw