In den Bergbauunternehmen in der Demokratischen Republik Kongo (DRK) werden die Geschäftsmodelle verwischt und die Manager haben keine andere Wahl: Die Zeit ist reif für die digitale Transformation. Sie müssen also ihre Geschäftsmodelle ändern.In diesem Zusammenhang scheint die Integration von Informations- und Kommunikationstechnologien in ihre Strategien eine potenzielle und starke Lösung für die Verbesserung ihrer strategischen Leistung zu sein.Diese Transformation wird nicht nur die sogenannten internen organisatorischen Veränderungen widerspiegeln müssen sondern auch die Entwicklung des weltweiten wirtschaftlichen Umfelds in dem sich diese Unternehmen bewegen sollen.Die Frage der digitalen Transformation die von diesen durch die Integration von Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) in ihre Managementstrategien eingeleitet wurde. Dies zeigt sich in den Entscheidungsprozessen der letzteren in der strategischen Planung in der Verwaltung der Bergbauoperationen in der Verwendung von integrierter Managementsoftware etc.
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