Konzept zur Existenzgr��ndungsberatung im IT-Bereich

Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrndung Start-ups Businessplne Note: 13 AKAD University ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart Veranstaltung: Modul ITM60 - IT Management Master of Science Sprache: Deutsch Abstract: In dieser Arbeit konnte ein berblick ber den Themenkomplex der Existenzgrndungsberatung geschaffen werden. Dabei wurde um eine grtmgliche Detailtiefe anzunehmen auf eine allumfassende Existenzgrndungsberatung verzichtet. Die Arbeit konzentriert sich stattdessen auf die dienstleistermoderierte Durchfhrung einer Unternehmens- und Umfeldanalyse in Form einer SWOT-Analyse in der einige elementare Punkte fr einen Business-Plan ausgearbeitet wurden. Der logische Aufbau ist es dass zunchst die theoretischen Grundlagen des Kerngeschfts des zu beratenden Unternehmens beleuchtet werden. Auerdem wird auf die Existenzgrndungsberatung und die SWOT-Analyse als verwendetes Analyse-Werkzeug eingegangen. Im Anschluss daran erfolgt das geforderte Existenzberatungskonzept in Form einer SWOT-Analyse. Anhand der vorab vorgenommenen Unternehmensbeschreibung und einiger zustzlicher (fiktiver) Informationen wurde eine interne Unternehmensanalyse als Strken-Schwchen-Profil sowie eine externe Umfeldanalyse als Chancen-Bedrohungen-Profil vorgenommen. Die dabei beschriebenen Faktoren wurden in der SWOT-Matrix gegenbergestellt und es konnten entsprechende Handlungsempfehlungen ausgesprochen werden. Ferner wurde die Balanced Scorecard als mgliches Managementwerkzeug zur strukturierten Umsetzung der Handlungsempfehlungen vorgeschlagen und auf Schwierigkeiten bei der Durchfhrung der SWOT-Analyse eingegangen. Das Unternehmertum und vorweg die innovative Unternehmensgrndung sind ein Motor fr offene Volkswirtschaften. 90 Prozent der Startups scheitern und 80 Prozent von ihnen bereits innerhalb der ersten drei Jahre. Die Grnde des Misserfolgs liegen hufig an elementaren Fehlern in der Grndungsphase. Entscheidungen