Bachelorarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich BWL - Allgemeines Note: 26 Steinbeis-Hochschule Berlin (Steinbeis Business Academy) Sprache: Deutsch Abstract: Ergebnis dieser Aufgabenstellung soll sein ein Konzept zur Reorganisation eines bestehenden Aktenplanes zu erarbeiten dessen Ausarbeitung und Umsetzung zu einem zeitgemäßen und modernen Aktenplan führt der zur Steigerung der gesamten Prozesseffizienz beitragen wird. Nach einem kurzen tabellarischen Einblick in den Lahn-Dill-Kreis als Projektgeber wird nachfolgend erläutert wie das Projekt anhand von Beobachtungen entstanden ist und wie es zukünftig umgesetzt werden sollte. Vorangestellt ist die Erläuterung eines Aktenplanes auf Basis technisch und fachlich erarbeiteter Grundlagen um nachfolgend Sinn und Zweck dieser Projektarbeit zu verstehen. In diesem Zusammenhang wird auch der bereits vorhandene und veraltete Aktenplan der Abteilung Gesundheit kurz erläutert. Ein Schwerpunkt der Aufgabenstellung liegt auf der Ermittlung des IST-Zustandes in der Abteilung Gesundheit mit Hilfe einer Evaluation da dieser Punkt und die daraus resultierenden Aussagen von zentraler Bedeutung sind. Die durchgeführte Evaluation deren Auswertung wie auch die Ergebniszusammenfassung werden umfassend betrachtet. Im Weiteren wird der Punkt der Elektronischen Akte aufgegriffen. Die bereits in der Studienarbeit erarbeiteten Vor-und Nachteile der Elektronischen Akte spielen für das zu erarbeitende Konzept eine genauso wichtige Rolle wie auch das zukünftige E-Government Gesetz da diese für die Aufgabenstellung und deren Umsetzung in der Praxis von Bedeutung sind. Anhand der ermittelten theoretischen Grundlagen und der Ergebnisse der Evaluation resultiert anschließend die Darstellung des letztlich anzustrebenden SOLL-Zustandes für die Abteilung Gesundheit. Es folgt eine kurze Erläuterung der Begriffe Enterprise-Content-Management und Dokumentenmanagement. Auch wie sich das Enterprise-Content-Management bei der Kreisve
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