Konzept zur Zielgruppenumstrukturierung am Beispiel Dorint Hotel

Studienarbeit aus dem Jahr 2002 im Fachbereich Gesundheit - Sport - Sportökonomie Sportmanagement Note: alle ECTS-Punkte erreicht Fachhochschule Stralsund (-) Veranstaltung: Sportdevelopment Sprache: Deutsch Abstract: In der vorliegenden Arbeit werden wir uns der Aufgabe einer Zielgruppenumstrukturierung des Dorint Hotels in Binz auf Rügen widmen. Das Hotel zieht bislang die ältere Generation an doch das langfristige Ziel des Hotels wird es sein zukünftig die jüngere zahlungskräftige Generation als Hauptzielgruppe begrüßen zu dürfen. Sie sind zwischen 20 und 35 Jahre alt und werden im Volksmund als „Yuppies bezeichnet. Diese Generation hat weitestgehend großes Interesse an Fitness Gesundheit und Erholung. Das Dorint Hotel verfügt bereits über ein gutes sportliches Angebot und schafft damit beste Voraussetzungen für die Umsetzung des Vorhabens. Aus diesem Grund ist eine Umstrukturierung der Zielgruppe sinnvoll.Unsere Agentur hat sich dieser Aufgabe angenommen und legt dem Dorint Hotel Binz ein Konzept vor das auf sie zugeschnitten ist. Bei diesem Konzept ist zu beachten dass es sich hierbei um einen Imagewechsel des Hotels bezüglich der Zielgruppe handelt. Das neue Image ist gekennzeichnet durch Fitness Sport und Adventure wobei die Fun - Komponente im Mittelpunkt steht. Das Dorint möchte sich im Laufe der Zeit weites gehend vom Wellnessbereich entfernen da dieser zum Standart eines jeden Hotels gehört; der Trend sich in naher Zukunft jedoch hiervon abwenden wird denn der Markt für dieses Segment ist im großen und ganzen gesättigt. Wir versuchen mit unser Vision etwas Neues auf dem Hotelleriemarkt zu etablieren und möchten dadurch eine neue Zielgruppe ansprechen gleichzeitig aber auch den Stammkunden zeigen dass wir zukunftsorientiert handeln und flexibel und offen für neue Trends sind. Dieser Übergang soll nicht von heute auf morgen erfolgen sondern langsam und fließend in einander übergehen damit sich unsere Kunden mit dem neuen Image identifi