Wyobraźmy sobie książkę zatytułowaną Korporacyjny spokój: Kompleksowe zarządzanie stresem w organizacjach którą autorzy opracowali jako przewodnik referencyjny dla organizacji starających się rozwiązać problem stresu w miejscu pracy.Książka ta kładzie nacisk na proaktywne trzytorowe podejście: Model trzech faz programu CQI a mianowicie: ocena wdrożenie i ewaluacja. Rozpoczęłoby się od pomocy organizacjom w skutecznej ocenie ogólnych i co ważniejsze specyficznych czynników stresogennych wpływających na ich zasoby ludzkie. Obejmuje to zarządzanie kwestionariuszami grupami fokusowymi a także innymi danymi które są już dostępne takimi jak zapisy dotyczące absencji pracowników i ich stanu zdrowia w celu zidentyfikowania źródeł stresu w miejscu pracy.