Kostensenkungspotentiale durch Supply Chain Management

Studienarbeit aus dem Jahr 2005 im Fachbereich BWL - Beschaffung Produktion Logistik Note: 20 Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart früher: Berufsakademie Stuttgart Sprache: Deutsch Abstract: Kostensenkungspotentiale durch Supply Chain Management 1 Einführung Die Verschärfung des internationalen Wettbewerbs bedingt durch die zunehmende Globalisierung des Wirtschaftsgeschehens führt für viele Unternehmen zu einem starken Preisdruck am Markt. Parallel dazu steigende Produkt- und Produktionskosten führen unabwendbar zu einem Auseinandergehen der Preis-Kosten-Schere.(1) Darüber hinaus lässt sich erkennen dass sich Unternehmen in der Vergangenheit hauptsächlich auf die Optimierung der Kernfunktionen (Beschaffung Produktion Absatz etc.) konzentriert haben.(2) Um diesen Entwicklungen entgegenzuwirken hat sich das Management von logistischen Ketten bzw. Netzen das so genannte Supply Chain Management in den letzten Jahren verstärkt durchgesetzt. Damit eng verbunden ist die Einsicht dass veränderte Marktanforderungen sich nicht mehr nur durch alleinige Optimierung der unternehmensinternen Prozesse bewerkstelligen lassen sondern eine unternehmens-übergreifende Zusammenarbeit erfordern.(3) Die Unternehmen der gesamten Wertschöpfungskette müssen Hand in Hand arbeiten um den Kundenbedarf hinsichtlich Produktauswahl Verfügbarkeit und Preis bei gleichzeitig rationellem Ressourceneinsatz und möglichst geringen Beständen zu befriedigen.(4) Simultan dazu steht im Fokus des Managements die Optimierung unternehmensübergreifender Netzwerke hinsichtlich niedrigerer Kosten kürzerer Durchlaufzeiten und besserer Produkt- und Servicequalitäten.(5) [...] _____ (1) Vgl. Thaler K.(2001) S. 11 (2) Vgl. o.V. in: http: //businesswissen.de/de/baustein/kapitel1928.html 2004-09-29 (3) Vgl. Beckmann H. (2004) S. 1 (4) Vgl. Kuhn A. Hellingrath H. (2002) Vorwort (5) Vgl. o.V. in: http: //businesswissen.de/de/baustein/kapitel1928.html 2004-09-29