Krytyczne czynniki sukcesu dla procesu przyjmowania ERP

Chc?c poprawi? sukces przyj?cia systemów ERP na ca?ym ?wiecie by?o wiele bada? badaj?cych jakie czynniki s? krytyczne dla tego procesu. Jednak?e nie by?o badania akademickiego badaj?cego czynniki krytyczne dla przyj?cia ERP w Wietnamie mimo jego rozwijaj?cego si? rynku. Ta ksi??ka analizuje krytyczne czynniki sukcesu przyj?cia systemu ERP w Wietnamie poprzez udany projekt ERP jednej wietnamskiej firmy. Ponadto ksi??ka wprowadza nowe koncepcje procesu przyj?cia ERP gdzie wdro?enie ERP jest jednym z jego etapów. Po??czenie jako?ciowych i ilo?ciowych metod zosta?o wykorzystane do przeprowadzenia bada?. W szczególno?ci zebrano i przeanalizowano wywiady z ró?nymi zainteresowanymi stronami w ramach projektu dokumentacj? projektu oraz badanie na ma?? skal?. Wyniki wykaza?y ?e dziewi?? czynników zosta?o uznanych za krytyczne dla sukcesu procesu przyj?cia ERP w Wietnamie. Dlatego ta ksi??ka jest dobrym punktem odniesienia dla mened?erów pocz?tkuj?cych konsultantów i innych badaczy którzy s? zainteresowani przyj?ciem ERP w Wietnamie.