La Eurozona en la encrucijada de 2013-2015

Esta última entrega de la trilogía sobre la Gran Recesión comienza con un capítulo que hace balance de la situación del conocimiento macroeconómico tras cinco años de experimentación de políticas. También analiza la marcha hacia una Nueva UEM como profundización de la dirección que se había seguido desde su fundación. Luego se ensaya una prognosis para el año 1914 partiendo de la hipótesis de que la estrategia de fin de juego de la UEM ya había comenzado. El capítulo VI examina los nexos entre las crisis monetaria y financiera y la crisis política desencadenada en toda Europa utilizando el teorema de la imposibilidad de Arrow aplicado al caso de estudio de la negociación de la UE en el rescate de Grecia. La obra concluye que lo más disfuncional e ilegítimo durante la larga etapa de crisis fue exigir el cumplimiento de unas normas prácticamente inexistentes contraviniendo la evidencia empírica y el mejor conocimiento disponible. Tras constatar los errores e insuficiencias en que se había incurrido había que extraer conclusiones y transformar aquella experiencia en progreso institucional. La crisis de la COVID-19 demostró que el gran fracaso sirvió a la UE como escarmiento.