LA GERENCIA DE LA DESCONFIANZA

Este Es Un Libro Enfocado En Las Organizaciones En General Donde Se Analiza Con Sentido Multidisciplinario Las Interacciones Y Formas De Vida De Las Personas Para Comprender Que Su Ordenación Esta Determinada Y Se Relaciona Con La Orientación Seguida Por La Sociedad Y La Cultura. Se Hace Referencia Cierta Al Dilema Confianza-Desconfianza Como Característica Peculiar De La Crisis Que Se Vive En El Entorno Institucional Latinoamericano Producto De Un Estilo De Pensamiento Esquizoparanoide Desarrollado En Muchos Adultos Por Múltiples Factores Y Elementos Intrínsecos Propios En Su Mayoría Vinculados Con El Impulso Silencioso De Las Fuerzas Ambientales Y El Poder De Mando En Todas Sus Perspectivas. En El Libro Se Discuten Y Abarcan Por Lo Menos Tres Grupos Temáticos Diferenciados Y Relacionados Con La Desconfianza: 1) Como En América Latina Y El Caribe Las Diferencias Culturales Y De Producción De Las Personas Han Interactuado Con Las Experiencias De Desigualdades Sostenidas Y Desarrolladas Permanentemente Para Crear E Impulsar La Incredulidad Y La Desconfianza 2) Como Numerosos Factores Extrínsecos (Políticos Económicos Educativos Jurídicos Tecnológicos Y Otros) Han Afectado Los Comportamientos El Rendimiento Y Las Formas De Intercambio De Las Personas A Través De Las Transformaciones Históricas De La Región Influyendo En La Desconfianza De La Gente Y 3) Como El Conocimiento Sobre Factores Humanos Intrínsecos Puede Ayudar A Los Directivos Y Gerentes Para Anticipar Dirigir Y Aprovechar De Manera Institucional Programas De Medición Y Transformación Con Acciones Positivas Para Promover Y Mejorar El Aprendizaje Y La Confianza. Se Trata De Un Enfoque Interpretativo Sobre Acontecimientos Evidentes Que Busca Contribuir Con Proposiciones Sobre Como ''Gerenciar La Desconfianza'' Haciendo Reflexiones E Invitando A Los Administradores Y Directivos De Los Sectores Público Y Privado De La Economía Para Analizar Discutir Y Evaluar Causas