La motivazione e il rapporto manager-dipendente

Comprendere le dinamiche della performance sul posto di lavoro è fondamentale per le organizzazioni che cercano di aumentare il loro vantaggio competitivo in un ambiente economico in costante cambiamento. L'industria automobilistica marocchina è un caso di studio ideale per esaminare le interazioni tra le pratiche di HRM e le relazioni interpersonali sul posto di lavoro. Questa ricerca evidenzia la necessità di integrare in modo sottile i sistemi motivazionali nelle pratiche di HRM tenendo conto della qualità della relazione diadica tra manager e dipendenti. Questo approccio favorisce la creazione di un ambiente di lavoro favorevole a prestazioni professionali elevate e sostenibili.