La scheda di valutazione bilanciata

Comprendete gli elementi essenziali della Balanced Scorecard in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. La Balanced Scorecard è uno strumento prezioso per il pensiero strategico che garantisce la coerenza tra le attività quotidiane e la visione complessiva di un''azienda. Attraverso un''analisi basata sulla prospettiva finanziaria sulla prospettiva del cliente sui processi aziendali interni e sull''apprendimento la crescita e l''innovazione questo strumento di gestione estremamente efficace offre a manager dipendenti e azionisti una panoramica completa dell''azienda e delle sue prestazioni. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione agli indicatori di mezzi e di performance legati alla Balanced Scorecard tra cui la quota di mercato la fedeltà dei clienti e la soddisfazione dei dipendenti. Inoltre contiene consigli pratici per l''implementazione dello strumento una descrizione dei suoi principali vantaggi e svantaggi tra cui l''incapacità di integrare pienamente l''ambiente esterno e una discussione approfondita di un caso di studio. Informazioni sulla Balanced Scorecard: La Balanced Scorecard combina strategia e gestione e utilizza una serie di indicatori di performance per fornire una visione completa degli obiettivi e delle tattiche a breve e lungo termine di un''azienda. A differenza dei sistemi precedenti che tendevano a essere meno dinamici e a basarsi su informazioni vecchie la Balanced Scorecard tiene conto degli indicatori operativi dei clienti e delle persone per fornire una valutazione molto più approfondita dell''azienda. In questo libro scoprirete come la Balanced Scorecard può aiutare la vostra azienda conoscerete le diverse componenti del modello e comprenderete i numerosi indicatori coinvolti. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo la discussione di un caso pratico e una serie di consigli pratici vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l''approccio alla vostra situazione.