Le coaching dans le travail des professionnels de l'information

En ces temps d'incertitude et de chaos où les individus sont de plus en plus impliqués et poussés par des conditions externes de pouvoir de concurrence de stress de fragmentation de manque de temps et de sens réel de ce qui caractérise leurs choix professionnels il devient crucial d'être conscient et responsable de ses décisions et de ses choix afin de transmuter cette évidence. Contrairement aux formes de commandement et de contrôle imposées et soutenues par le modèle tayloriste-fordiste qui sont encore pratiquées dans de nombreuses organisations au XXIe siècle le coaching est une décision personnelle et consciente de l'individu pour une organisation de fixer des buts et des objectifs d'amélioration d'apprentissage et de développement même s'il peut être envisagé dans le sens inverse de l'organisation vers l'individu avec des intérêts similaires et agrégés à la recherche de meilleures conditions de travail et de la satisfaction personnelle. La mission du professionnel de l'information dans la nouvelle ère ne devrait plus être conçue comme celle d'un gardien de la connaissance puisque ce que l'on attend de ces professionnels aujourd'hui c'est qu'ils soient des agents du changement.