Le secret le mieux gardé pour avoir du personnel engagé

<p><strong>Ce livre est une invitation aux leaders qui souhaitent<br />stimuler la capacité de changer dans leur organisation.</strong></p><p>Même si les organisations ont déjà beaucoup d’expérience pour effectuer des changements et ce depuis plus de 25 ans elles n’ont jamais eu autant de pression pour évoluer rapidement qu’à l’heure actuelle. La technologie change plus vite que notre capacité à s’y adapter. L’arrivée des milléniums le boom numérique la pénurie de talents et l’économie du partage sont autant de défis qui préoccupent désormais les PDG et les dirigeants des RH. La 4e révolution industrielle s’installe d’aplomb.</p><p>Notre premier réflexe est d’aborder les défis à partir de ce que l’on connaît soit avec les mêmes structures les mêmes règles et les mêmes processus. Il peut être frustrant d’être confronté à leurs limites car la nouvelle réalité requiert de nouvelles solutions. Ces solutions viendront d’abord et avant tout du potentiel humain présent dans votre organisation.</p><p>Les organisations et les municipalités qui ont une longueur d’avance sont celles qui savent que ce potentiel est déjà présent dans leur milieu…</p><p>Pour soutenir l’évolution rapide la clé n’est autre que la création d’une culture qui stimule le plein potentiel de tous les membres de l’organisation une culture où la résistance au changement (peu importe qu’elle provienne des générations X Y ou Z ou bien d’une autre source) se transforme en une qualité d’énergie qui permet une adaptation agile et cohérente pour répondre aux besoins.</p>