La gestione della comunicazione è una delle attività più impegnative e dedicate per i project manager ed è anche considerata un'opportunità di miglioramento per molte organizzazioni aziendali. L'obiettivo di questo articolo è quindi quello di presentare le principali sfide che un project manager deve affrontare quando crea ed esegue un piano di comunicazione per un progetto. A tal fine sono stati studiati i temi della gestione del progetto secondo la logica della guida PMBOK® quarta edizione e sono state evidenziate tutte le best practice suggerite dalla guida nonché i principali impatti positivi e negativi inerenti alla comunicazione. Dopo aver consolidato il piano proposto le sfide sono state confrontate secondo la logica delle competenze IPMA® che ha rivelato un totale di 19 elementi che meritano l'attenzione dei project manager: 13 di natura tecnica 4 di natura contestuale e 2 di natura comportamentale.
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