Immer mehr Unternehmen interessieren sich für Lean Management und wollen es bei sich einführen. Prinzipien des Lean Managements lassen sich auf gut Deutsch wunderbar ausdrücken - nur dass diese Möglichkeit viel zu selten genutzt wird. Dabei lässt sich lean bekanntermaßen am besten umsetzen wenn alle Ebenen eines Unternehmens eine gemeinsame Vorstellung davon haben - und das geht am einfachsten über eine gemeinsame Sprache.Im zweiten Band geht es um Fallstricke bei der Zielsetzung und Visionsgestaltung und über Just-in-Time und One-Piece-Flow bzw. Wertschöpfung in einem Rutsch und auf den Punkt.Inhalt:VorwortKapitel 1 Das System der zwei SäulenKapitel 2 Wo fängt man an? - Natürlich mit dem Ziel! Aber bitte mit dem richtigen!Kapitel 3 Was bedeutet es das Arubeki Sugata vorzuleben?Kapitel 4 Starten Sie mit Genchi GembutsuKapitel 5 Just-in-Time. Alle Teile in einem Rutsch auf den Punkt genauExkurs Die 7 Arten von MudaKapitel 6 Der One-Piece-Flow
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