L'essentiel sur la gestion du cycle de projet et cadre logique

Ce livre propose une approche détaillée de la gestion du cycle de projet spécifiquement adapté aux projets en santé publique. Il couvre les aspects essentiels de la gestion de projet de l'identification à la clôture en passant par la planification l'exécution et l'évaluation. Il introduit les concepts de base de la gestion du cycle de projet en expliquant le cadre théorique et les principes fondamentaux. Il aborde les différentes phases du cycle de projet les rôles et responsabilités des parties prenantes et les objectifs généraux de la gestion de projet. Il couvre la définition des objectifs l'élaboration du plan de travail le budget et le calendrier. Il introduit également les outils de planification tels que le diagramme de Gantt et la méthode du chemin critique. La planification détaillée du projet est approfondie ici incluant la création d'un calendrier de projet la définition des ressources nécessaires et la gestion des risques. Les techniques pour élaborer des plans réalistes et réalisables sont discutées.