Las L��der de 360�� cuaderno de ejercicios

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<b>Durante sus m��s de cuarenta a��os en ense��ar acercadel liderazgo John Maxwell se ha enfrentado a la siguiente pregunta una y otravez: ��C��mo pongo en pr��ctica principios de liderazgo si no soy el jefe?</b><br> En <i>L��der de 360�� cuaderno de ejercicios</i> Maxwell trata esta pregunta y profundiza la conversaci��n aun m��s.Usted no tiene que ser el l��der principal para causar un impacto en suorganizaci��n. Los buenos l��deres no son capaces ��nicamente de dirigir a susseguidores sino tambi��n son expertos en dirigir a sus supervisores y suscontempor��neos.<br>John Maxwell ofrece principios espec��ficos para delegar dirigir y supervisar que acabar��n con los mitos sobre el liderazgo y ofrecer��nuna luz m��s clara sobre los retos futuros. Los l��deres de 360 grados puedendirigir efectivamente sin importar su posici��n en una organizaci��n. Si aplicalos principios de Maxwell usted podr�� ampliar su influencia y poder trabajaren equipo de una manera m��s eficiente.
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