L'impatto del coaching esecutivo sui CEO delle PMI in Irlanda

Lo studio mirava a identificare le caratteristiche fondamentali degli interventi di coaching per lo sviluppo della leadership e l'impatto di tali interventi sui CEO delle PMI. Rappresenta uno dei pochi tentativi di esaminare sistematicamente l'impatto dell'Executive Coaching sui CEO delle PMI. Gran parte della letteratura e delle prove disponibili sottolineano la crescente importanza dell'Executive Coaching come strategia di sviluppo della leadership (Caruso 2000 e Passmore 2010) e confermano che se combinato con programmi di sviluppo il coaching può facilitare significativamente l'apprendimento e aumentare l'autoefficacia degli individui (Popper 2005; Levenson 2009; Hewes et al 2012; Atkinson 2012).