Logistikplanung und Logistikorganisation im Rahmen der Beschaffungslogistik

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Beschaffung Produktion Logistik Note: 20 FOM Essen Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule Veranstaltung: BWL - Logistik Sprache: Deutsch Abstract: Die nachfolgende Ausarbeitung soll sowohl die Bedeutung als auch die Kausalität von Logistikplanung und -organisation in Relation zur Beschaffungslogistik darstellen. Dabei wird deutlich dass die Beschaffungslogistik innerhalb der Unternehmung als wichtigstes Element einzustufen ist. Ohne eine reibungslose Beschaffung werden sämtliche verfügbaren Produktionsfaktoren in Frage gestellt. Die Beschaffungslogistik ist als elementar für den Unternehmenserfolg anzusehen nicht zuletzt deshalb weil die Senkung von Materialkosten die Ertragslage von Unternehmen wesentlich verbessert. Tendenziell ist auch erkennbar dass z.B. Automobilhersteller mit Ihren Lieferanten immer mehr Aufgaben gemeinsam wahrnehmen um so auch die Zahl der Lieferanten zu senken. Dies gelingt aber nur dann wenn sie es schaffen Wertschöpfungsketten in globale Netzwerke zu integrieren. Dabei müssten sich die Einkäufer zukünftig zu Supply Managern weiter entwickeln...Es schließt sich eine detaillierte Darstellung der Logistikplanung unter Aufspaltung nach Prognoseverfahren der Beschaffung Bestandsmanagement deterministischen Verfahren Zeit- und Terminmanagement sowie Kapazitätsmanagement an.Die Logistikorganisation vermittelt einen Überblick zur zentralen und dezentralen Beschaffung Auswahl der geeigneten Beschaffungswege der Lieferanten sowie die Anfrageorganisation als Vorstufe der Angebotsauswertung....