L'opérationnalisation de la gouvernance territoriale

L'avènement de la décentralisation en Afrique subsaharienne depuis les années 1990 a fait prendre conscience à certains pays comme le Cameroun et le Togo de la nécessité de modifier la manière de penser le développement. L'affirmation de nouveaux acteurs tels que les privés et la société civile a permis de repenser les nouvelles modalités de gouvernance à l'échelle territoriale. Des territoires co-construits par ces acteurs facilitent l'éclosion de dynamiques locales de lutte contre la pauvreté. Cette thèse est consacrée à l'étude des formes de coopération et de coordination des acteurs dans le cadre de la mise en œuvre des projets de développement à l'échelle des communes périurbaines de Yaoundé 6 au Cameroun d'Aflao-Sagbado et Haho 1 au Togo. Les cas choisis ont révélé l'existence ou non des interactions entre trois catégories d'acteurs : les acteurs du privé et de la société civile les acteurs institutionnels ainsi que les partenaires techniques et financiers. Ceux-ci (in)forment la gouvernance et influencent cette démarche pour construire le territoire et entraîner le changement souhaité par tous.