Di fronte ai diversi fattori di pressione (rallentamento della ricerca perdita di brevetti generici rafforzamento degli organismi di regolamentazione emergere dei BRICS) il miglioramento delle prestazioni di produzione è un'opzione indispensabile su cui lavorare per garantirne la sostenibilità. L'implementazione e lo sviluppo della filosofia lean direttamente adattata dagli stabilimenti di produzione Toyota offrono una nuova visione con risultati promettenti in termini di prestazioni. Che siano economiche strategiche sociali organizzative commerciali e competitive ognuna di esse sarà influenzata in misura diversa dalla lean. Copiare altri sistemi è una perdita di tempo. Più il nuovo sistema si allontana dallo stato organico iniziale più sarà difficile mantenerlo. Al contrario i miglioramenti del processo di produzione devono svilupparsi gradualmente su un terreno favorevole a tali sviluppi con un team di supporto e il sostegno della direzione. Pertanto i miglioramenti relativi a una linea di produzione saranno specifici per quella linea.
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