Make-or-Buy-Strategien. Anhand eines Beispiel eines Finanzdienstleisters

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1 Einleitung 1.1 Problemstellung 1.2 Zielsetzung und Gang der Arbeit 2 Make-or-Buy-Entscheidungen 2.1 Definition 2.2 Vertikale Integration 2.3 Outsourcing 3 Make-or-Buy-Strategien 3.1 Strategie 3.2 Kostenproduktionsansatz 3.3 Transaktionskostenansatz 3.4 Ziele 4 Make-or-Buy-Strategy am Beispiel eines Finanzdienstleisters 5 Fazit 5.1 Zielerreichung 5.2 Perspektive Literaturverzeichnis
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