Managementul prin obiective

<p>��n��elege��i esen��a managementului prin obiective (cunoscut ��i sub numele de MBO ��i management prin rezultate) ��n doar 50 de minute cu aceast�� carte practic�� ��i concis��. MBO este un model utilizat ��n afaceri pentru a stabili obiective precise. De exemplu managerii pot stabili obiective pentru sarcinile viitoare ��n timp ce angaja��ii ����i pot stabili obiective de performan����. Aceast�� tehnic�� de management este at��t de eficient�� deoarece le ofer�� managerilor un cadru de negociere cu angaja��ii ��i ��i ��ncurajeaz�� pe ace��tia s�� ating�� obiective mai ambi��ioase dec��t cele pe care le-ar urm��ri ��n mod normal. Aceast�� carte v�� ofer�� o introducere util�� ��n managementul prin obiective ��i v�� permite s�� transforma��i obiectivele colective ��n ��inte specifice prin intermediul a patru ingrediente cheie: validare luare de decizii calendare ��i feedback. Nu numai c�� ve��i ��nv����a cum s�� cre��te��i claritatea companiei dvs. prin obiective specifice dar ve��i analiza ��i studii de caz din via��a real�� ve��i descoperi neajunsurile instrumentului inclusiv incapacitatea sa de a prezice evolu��ia mediului de lucru ��i ve��i ��nv����a despre modele conexe cum ar fi obiectivele SMART.</p><p>Despre managementul prin obiective : Conceptul de MOB a ap��rut pentru prima dat�� ��n SUA ��n anii 1950 ca r��spuns la cre��terea economic��. Este un proces prin care angaja��ii unei companii ����i stabilesc obiective ��i ����i fixeaz�� termene adecvate pentru a le atinge. Acesta poate fi aplicat de orice persoan�� care ocup�� o pozi��ie de conducere pentru a ��mbun��t����i productivitatea ��n cadrul organiza��iei. ��n aceast�� carte ve��i descoperi cum managementul prin obiective poate ��mbun��t����i productivitatea ��ntr-o companie ve��i ��nv����a s�� aplica��i cea mai bun�� versiune a metodei ��n propria companie ��i ve��i folosi rezultatele pentru a da un sentiment de claritate ��ntregii organiza��ii. O explica��ie clar�� a avantajelor ��i a posibilelor dezavantaje ale metodei o discu��ie a unui studiu de caz practic ��i o introducere ��n modelele conexe