Ci sono tante strade diverse che portano una persona a diventare manager. Può capitare che si dimostrino certe particolari capacità si può aver fatto un buon lavoro oppure si può diventare manager per anzianità per diritto dinastico o semplicemente perché in quelmomento nessuno sarebbe stato un candidato migliore. Una cosa però accomuna tutte queste storie: quasi nessuno è preparato a diventare manager.La scuola le organizzazioni e la società in generale insegnano le competenze tecniche quelle che faranno di un medico una persona in grado di curare malattie di un ingegnere qualcuno che possa calcolare il carico una trave ma non insegnano come gestire le persone le relazioni e le situazioni che un manager deve affrontare quotidianamente.Lo scopo di questo libro è proprio questo: un aiuto per ogni manager navigato o meno per dipanare la quotidiana matassa manageriale. Un piccolo manuale che parla di ciòche è davvero utile per essere un vero manager fornendo strumenti pratici ed esempiconcreti tratti dalle storie di manager reali da cui trarre gli insegnamenti adatti.
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