Manager und Familie

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich Soziologie - Arbeit Ausbildung Organisation Note: 13 Ruhr-Universität Bochum (Institut für Arbeitswissenschaft) Veranstaltung: Soziologie des Managements Sprache: Deutsch Abstract: Die vorliegende Arbeit thematisiert Manager im Spannungsfeld zwischen Familie und Beruf. Anhand von Schlagworten wie Globalisierung Dezentralisierung Rationalisierung Qualitätsmanagement Innovationskraft oder auch ganz aktuell Wirtschaftskrise werden Einflüsse deutlich welche die individuelle Gestaltung und Aufrechterhaltung von Führungspositionen in der heutigen Zeit erschweren. Die nötige Ruhe die Manager auf Grund ihrer hohen Arbeitsbelastung benötigen finden sie jedoch auch zu Hause immer weniger denn der Großteil von ihnen lebt in bildungshomogenen Ehen mit Frauen die eine veränderte Anspruchshaltung an Beziehung und Kindererziehung aufweisen. Dies wirft die Frage nach sich bereits abzeichnenden und zukünftigen Entwicklungen auf. Wird der Druck der Manager auf die Unternehmen größer da sie auf Grund veränderter Selbstansprüche oder familiärer Notwendigkeit vermehrt am Familienleben teilhaben wollen oder führen sie ihre bisherige Lebensweise mit klassischer Rollenverteilung in ihren Partnerschaften fort auch wenn dies gegebenenfalls zu Konflikten mit der Ehefrau führt?Um diese Frage beantworten zu können werden zuerst die unterschiedlichen Ansprüche in deren Spannungsfeld sich Manager befinden mit Hilfe der Double-Squeeze-These aufgezeigt. Der Wandel der sich innerhalb der Arbeitswelt vollzieht sowie der Wandel von der traditionellen Kleinfamilie als Status Quo in Richtung einer Pluralisierung von Lebensformen bilden hierbei die Analysegrundlage.Es wird zudem beschrieben wie Manager auf diese Ansprüche reagieren. Dabei werden zunächst Managertypen und anschließend Argumentations- und Handlungsschemata zur Verteidigung des beruflichen Engagements vorgestellt. Auf den Spezialfall der Doppelkarrierepaare wird eb