Mapowanie japońskich MŚP jako sieci holonicznej

W wyniku deflacji japońskie środowisko biznesowe przechodzi obecnie poważne zmiany. W odpowiedzi na te zmiany japońskie przedsiębiorstwa muszą ponownie przemyśleć podstawy swoich praktyk zarządzania. Niniejsze badanie podkreśla te praktyki kładąc nacisk na sektor MŚP który stanowi 992% wszystkich japońskich przedsiębiorstw zatrudnia 648% siły roboczej kraju i generuje 55% całkowitej wartości dodanej. Z tej perspektywy w niniejszym badaniu podjęto próbę wyjaśnienia kluczowych cech niezbędnych zmian w regionalnych MŚP. Zmiany te dotyczą struktury sieci charakteru relacji między przedsiębiorstwami oraz elastyczności systemowej. Oprócz wskazania pożądanych zmian w MŚP niniejsze badanie ma również na celu wskazanie mechanizmów empirycznego wdrażania tych zmian.