Mappatura delle PMI giapponesi come rete olonica
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Colpito dagli effetti della deflazione il contesto imprenditoriale giapponese sta attraversando una fase di profondi cambiamenti. Per far fronte a tali cambiamenti le imprese giapponesi devono riconsiderare le basi delle loro pratiche manageriali. La presente ricerca mette in evidenza tali pratiche concentrandosi sul settore delle PMI che rappresenta il 992% di tutte le imprese giapponesi impiega il 648% della forza lavoro nazionale e realizza il 55% del valore aggiunto totale. Da questo punto di vista nel corso dello studio si cerca di mettere in luce le caratteristiche principali delle modifiche necessarie nelle PMI regionali. Tali modifiche sono necessarie nella struttura della rete nelle relazioni tra le imprese e nella forma di flessibilità del sistema. Oltre a rivelare le modifiche auspicabili nelle PMI lo studio si occupa anche di indicare il meccanismo per attuare tali modifiche in modo empirico.
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