Markenführung im B2B-Sektor am Beispiel von Ingredient Branding

Inhaltsangabe:Einleitung: „Marken sind in“ jedoch gilt dieses Motto für die B2C- und B2B-Märkte (noch) nicht gleichermaßen. Die Bedeutung der Markierung von Produkten und Dienstleistungen - im Englischen auch „Branding“ genannt - ist zwar in B2C-Märkten den Unternehmen schon seit geraumer Zeit bekannt jedoch wird diese Thematik in B2B-Märkten bisher nach wie vor eher stiefmütterlich behandelt. Dieser bislang unterschiedliche Stellenwert der Kraft der Marke wird u.a. durch die Zahl der Markenanmeldungen im Jahr 2000 in Deutschland belegt. Von den mehr als 86.000 Markenneuanmeldungen entfielen nämlich knapp 80% auf B2C-Marken und nur 20% auf B2B-Marken. Dennoch ist abzusehen dass sich zukünftig nahezu kein größeres Unternehmen im B2B-Sektor einer gezielt auf die Marke ausgerichteten Markenpolitik weiter verschließen kann ohne Umsatz- Gewinn - oder Markteinteile gegenüber Konkurrenten zu verlieren. Wer heute und auch noch morgen im globalen Wettbewerb erfolgreich sein will sollte sämtliche zur Verfügung stehenden Marketinginstrumente einsetzen. Diese Erkenntnis wird dazu führen dass sich künftig B2B-Unternehmen verstärkt mit dem Thema Marke auseinandersetzen werden. Die Praxis zeigt dass es bereits eine Vielzahl von B2B-Anbietern gibt denen die Wichtigkeit der Markenbildung und -führung bewusst ist. Intel Dolby Gore-Tex Recaro Shimano oder auch Tetra Pak sind nur einige dieser B2B-Marken respektive Unternehmen die die Vorteile einer konsequenten Markenpolitik für den B2B-Sektor seit längerem erkannt haben und ihre Marketingaktivitäten verstärkt darauf ausrichten. Es stellt sich nun die Frage welche Marketinginstrumente diese Unternehmen die ein vorbildliches Branding ihrer Marken betreiben benutzen. Eine der Antworten darauf ist das Instrument „Ingredient Branding“ auf das im Folgenden näher eingegangen werden soll. Gang der Untersuchung: Ziel dieser Arbeit ist es dem Leser aufzuzeigen dass Marken auch im B2B-Sektor - und nicht nur wie der