Markteintrittsstrategien von Gr��ndungsunternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2008 im Fachbereich BWL - Unternehmensgrndung Start-ups Businessplne Note: 10 Fachhochschule fr Wirtschaft Berlin Sprache: Deutsch Abstract: Markteintrittsstrategien sind ein wesentlicher Teil des Marketings welche dazu beitragen sollen den Markteintritt so optimal wie mglich zu gestalten. Die drei wesentlichen Fragen mit dem sich das Start-up Unternehmen whrend der Markteintrittsgestaltung beschftigen sollte ist das ob wie und wann man an den neuen Markt gehen sollte (Busch 2005 S.11). Grndungsunternehmen legen ihr Augenmerk auf die Fertigung eines tragfhigem Produktes bzw. Leistungsangebotes und vernachlssigen dabei oftmals Aspekte wie z.B. den Zeitpunkt des Markteintritts.. Laut einer Studie gibt jedes fnfte Unternehmen in den ersten fnf Jahren auf (Schneider 2008 ) es stellt sich daher die Frage ob nicht eine mgliche Verbesserung der Markteintrittsstrategie diesem Trend entgegenwirken knnte und somit das Unternehmen besser am Markt positionieren und strken wrde.Diese Hausarbeit soll zeigen dass die Art und Weise des Markteintritts entscheidend fr den langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist. Jedoch werde ich deutlich machen dass es trotzdem keine perfekte Markteintrittsstrategie gibt welche ein Grndungsunternehmen als Optimum verwenden knnte um in den Markt einzutreten. Diese hngt von vielen Faktoren ab auf die ich im Laufe meiner Hausarbeit eingehen werde. Es gibt lediglich Tendenzen in diesem noch bisher wenig erforschtem Gebiet die darauf schlieen lassen dass die Qualittsstrategie auch bekannt als Qualittsfhrerschaft sich grade fr Grndungsunternehmen als empfehlenswerter erweist diese jedoch wiederum von einigen Faktoren abhngt auf die ich im fnften Unterpunkt weiter eingehen werde.Des Weiteren mchte ich mit Hilfe eines Fallbeispiels die Vorteile eines Pionierunternehmens aus Deutschland im Ausland zeigen und auf dessen Markteintrittsstrategie eingehen.