Matricea BCG de cre��tere-participare

<p>��n��elege��i esen��a matricei BCG growth-share (cunoscut�� ��i sub numele de matricea portofoliului de produse diagrama portofoliului ��i analiza Boston Consulting Group) ��n doar 50 de minute cu aceast�� carte practic�� ��i concis��. Matricea de cre��tere BCG este un instrument strategic puternic care le permite managerilor s�� identifice vedetele vacile de muls semnele de ��ntrebare ��i c��inii din domeniul lor de activitate permi����ndu-le s�� ia decizii de investi��ii mai inteligente ��i s�� aloce resursele cu ��n��elepciune. Aceast�� carte v�� ofer�� o introducere util�� ��n aplica��iile matricei BCG de cre��tere a capitalului propriu ��n analiza de portofoliu procesele decizionale ��i alocarea resurselor. Acesta include de asemenea o explorare a unui studiu de caz practic o discu��ie despre deficien��ele instrumentului inclusiv despre percep��ia sa de inexactitate ��i simplificare excesiv�� precum ��i o introducere ��n modele conexe cum ar fi matricea GE a McKinsey ��i matricea portofoliului Ashridge.</p><p>Despre matricea BCG a cotei de cre��tere : Matricea BCG de cre��tere a cotei de pia���� a fost elaborat�� ��n anii 1960 de c��tre Boston Consulting Group pentru a determina cota de pia���� relativ�� a unei activit����i ��i pentru a evalua cre��terea asociat�� a pie��ei. Acest lucru le permite managerilor s�� identifice care sunt activit����ile profitabile sau cu poten��ial ridicat dar ��i care sunt ��n declin ��i care sunt susceptibile de a se pr��bu��i. Acest lucru are implica��ii importante atunci c��nd se decide asupra c��ror sectoare s�� se concentreze ��i unde s�� se aloce resursele limitate. ��n aceast�� carte ve��i descoperi cum v�� poate ajuta matricea BCG de cre��tere a capitalului ve��i ��nv����a cum s�� v�� clasifica��i unit����ile de afaceri strategice ��n cele patru categorii ��i ve��i utiliza rezultatele pentru a lua decizii de afaceri mai bune. O explica��ie clar�� a avantajelor ��i a posibilelor dezavantaje ale metodei o discu��ie a unui studiu de caz practic ��i o introducere ��n modele conexe v�� ofer�� instrumentele