Niniejsze badanie ma na celu zidentyfikowanie percepcji interesariuszy organizacji w odniesieniu do cech kulturowych które składają się na kulturę organizacyjną firmy. Aby pomóc w tym zadaniu opracowano matrycę kulturową która gromadzi dane które pozwolą zidentyfikować stopień postrzegania wyżej wymienionych podmiotów a tym samym pozwolą menedżerom organizacji skierować swoje wysiłki na poprawę postrzegania niektórych cech kulturowych które mogą być źle rozumiane a tym samym wzmocnić jej kulturę. Niemniej jednak określanie celów i zadań staje się bardziej asertywne i dostosowane do strategii organizacji a także sprzyja zaangażowaniu i poczuciu przynależności graczy do strategii organizacji. W ten sposób organizacja może opracować strategie które mogą zagwarantować przetrwanie firmy w niezwykle konkurencyjnej i elastycznej gospodarce. Tylko silna kultura która jest dobrze przyswajana przez wszystkich umożliwi menedżerom szybkie i skuteczne kierowanie swoich graczy w kierunku strategicznie określonych wyników.