Meine umsetzbare Konzeption der log-time Runde 3

Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich BWL - Beschaffung Produktion Logistik Note: 2 Fachhochschule Vorarlberg GmbH Sprache: Deutsch Abstract: Durch das Planspiel am Beispiel der Firma Logtime wird deutlich wie vielEinfluss ein Unternehmen auf hohe Bestände die Qualität seiner Produktesowie lange Durchlaufzeiten haben kann. Unstrukturierte Prozesse undArbeitsabläufe können die Bestände und die damit verbunden Kapitalkostensehr schnell ansteigen lassen. Eine Produktion die nicht an die Nachfrageder Kunden geknüpft ist wird früher oder später in einer Überproduktionenden. Sind die einzelnen Arbeitsstationen unkoordiniert angeordnet soentstehen Wartezeiten unnötige Bewegungen der Arbeiter und langeTransportwege. Als Folge hiervon werden die Durchlaufzeiten der einzelnenProdukte verlängert. Alle diese Faktoren sind die Folge von unorganisiertenArbeitsabläufen in Unternehmen und verschwenden unnötige Ressourcenund Kapital. Da der Konkurrenzdruck immer weiter ansteigt sollten sich dieUnternehmen Gedanken machen wie den einzelnen Verschwendungenentgegen gewirkt werden kann.