Merkmale und Anwendungsbereiche der Balanced Scorecard (BSC)

Studienarbeit aus dem Jahr 2009 im Fachbereich BWL - Controlling Note: 17 Hochschule Albstadt-Sigmaringen; Albstadt Sprache: Deutsch Abstract: Nachdem im ersten Kaptiel eine ganze Reihe von Problemen genannt wurde soll nun auf die Bestandteile sowie die Funktionsweise der Balanced Scorecard (Kap. 2) eingegangen werden.Diese Arbeit soll hauptsächlich die theoretische Umsetzung und Weiterführung der BSC im Unternehmen aufzeigen setzt jedoch die Vision und Strategieentwicklung bereits voraus.Der erste Schwerpunkt beinhaltet die Zielebenen der BSC in denen die Ziele der Vision /der Unternehmensstrategie definiert werden.Der zweite Schwerpunkt stellt die Umsetzung der Strategie durch das Herunterbrechen von Zielen in Messgrößen Zielvorgaben Maßnahmen und die Verantwortlichkeiten dar.In den folgenden Kapiteln (Kap. 3 und 4) werden die tatsächliche Umsetzung im Unternehmen - der Roll-Out - und wichtige Punkte bei der Fortführung der BSC erläutert.Zum Schluss dieser Arbeit werden anhand eines Praxisbeispiels nochmals verschiedene Ausschnitte aufgegriffen und damit verbundene Erfahrungen und Folgen durch den praktischen Einsatz der BSC geschildert.