A presente investigação permite demonstrar as deficiências existentes no controlo de inventário de uma empresa de ferragens localizada na via 40 na cidade de Barranquilla onde o objetivo é reduzir os elevados custos por cada unidade de produtos não vendidos causados por um inventário excessivo que por sua vez aumenta o stock. Além disso procura-se contribuir para um melhor registo detalhado das vendas para permitir uma melhor tomada de decisões e melhores planos de ação de modo a antecipar e determinar a tendência dos produtos que podem durar um pouco mais na área de armazenamento.
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