Mikropolitische Instrumente zur Durchsetzung des betrieblichen Umweltschutzes

Diplomarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Umweltwissenschaften Note: 1.3 Universität Hohenheim Sprache: Deutsch Abstract: Nur etwa jedes sechste deutsche Unternehmen aus dem produzierenden Gewerbe orientiert sich am Leitbild der Nachhaltigen Entwicklung. Es liegt an der staatlichen Umweltpolitik und der Privatwirtschaft selbst daran etwas zu ändern. Die vorliegende Arbeit setzt dabei speziell auf die Umweltmanager der Unternehmen. Sie sollen versuchen den betrieblichen Umweltschutz als tragende Säule der unternehmensbezogenenNachhaltigkeit besser durchzusetzen. Dazu besitzt der Umweltmanager aufinformatorischer systembezogener personaler normativer und mikropolitischer Ebene die Möglichkeit das umweltrelevante Verhalten anderer Unternehmensmitglieder zu beeinflussen. Der mikropolitischen Steuerungsperspektive der Bemühung organisationsimmanente materielle und menschliche Ressourcen zum Aufbau eigener Macht und zur Erreichung persönlicher Ziele zu nutzen wurde aber bisher vergleichsweise wenig Beachtung geschenkt.Deshalb wird in dieser Arbeit zunächst gezeigt welch bedeutende Funktion der Mikropolitik zur Unterstützung der anderen Steuerungsmöglichkeiten zukommen kann und weshalb der Umweltmanager gute Voraussetzungen für einen erfolgreichen Mikropolitiker mitbringt. Die anschließende Identifikation der unternehmensinternen Barrieren die der Umweltmanager bei der Durchsetzung des betrieblichen Umweltschutzes zuüberwinden hat zeigt wo die informatorischen systembezogenen personalen und normativen Steuerungsmöglichkeiten an ihre Grenzen stoßen. Genau dort liegen aber die Ansatzpunkte für die mikropolitischen Instrumente ?Rationale Argumentation? ?Einschaltung höherer Autoritäten? ?Koalitionsbildung? ?Druck und Zwang? ?Belohnung und Verschaffung von Vorteilen? ?persönliche Anziehungskraft? ?Idealisierung undIdeologisierung? und das ?Meta-Instrument der Vortäuschung?. Deren Funktionsweisen Machtgrundlagen Vor- und Nachteile Anwen