Mikropolitische Strategien in Organisationen

Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges Note: 2 Hamburger Fern-Hochschule Sprache: Deutsch Abstract: In dieser Arbeit werden die verschiedenen Typen von neuen Organisationsformen wie das Management by Objectives Total Quality Management Lean Production Manufactoring sowie Fusionen und Übernahmen näher betrachtet. Nach einer kurzen Definition erfolgt die Beschreibung des psychologischen Hintergrunds.Als Leitfrage ergibt sich nun folgende Forschungsfrage: Welche neuen Organisationsformen können durch eine Organisationsänderung entstehen und was sind die psychologischen Auswirkungen der Organisationsorgane?Zu Beginn dieser Arbeit wird versucht eine Definition für eine Organisation sowie für eine Organisationsänderung zu definieren. Weiters folgt eine Erläuterung was eine solche Veränderung bei den Organisationseinheiten (Fu?hrungskräfte Mitarbeiter) verursacht.Anschließend wird das sogenannte „unfreeze - change - refreeze Modell von Kurt Lewin dargestellt um zu zeigen wie man den bestmöglichen Übergang von einer in eine andere Organisationsstruktur für alle Beteiligten vollzieht.Im Hauptteil der Arbeit werden die unterschiedlichen Formen von neuen Organisationsarten aufgezeigt sowie ein psychologischer Hintergrund über die Auswirkungen der jeweiligen Führungskräfte und Mitarbeiter gegeben.