Mitarbeiterbindung. Trends und Entwicklungen

Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Fhrung und Personal - Sonstiges Note: 13 AKAD University ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart Sprache: Deutsch Abstract: Dieses Assignment hat das Ziel die Trends und aktuellen Entwicklungen auf dem Gebiet der Mitarbeiterbindung aufzuzeigen. Hierfr werde ich den Begriff der Mitarbeiterbindung definieren und die strategische Bedeutung des Unternehmensziels der Mitarbeiterbindung erlutern. Um die aktuellen Entwicklungen auf dem Gebiet der Mitarbeiterbindung vorzustellen berufe ich mich auf die Ergebnisse des Engagement Index 2014 der Gallup-Unternehmensberatung. Hiervon leite ich die Konsequenzen fr deutsche Unternehmen ab und fhre Instrumente auf mit denen die Bindung an ein Unternehmen positiv verstrkt werden kann. Im Fazit erfolgt eine kritische Betrachtung meiner Analyseergebnisse. In der Vergangenheit wurden Manahmen zur Mitarbeiterbindung oft nur zur Eingrenzung der unerwnschten Personalfluktuation eingesetzt. Diese Manahmen umfassten monetre Zusatzleistungen die oft als kollektive Zahlungen dem Gesamtpersonal gewhrt wurden. Die Wirksamkeit dieser Leistungen wurde dann an der vernderten Fluktuationsrate nicht aber an der Mitarbeiterbindung oder Motivationssteigerung gemessen. Auf Grund des demographischen Wandels und des damit verbundenen drohenden Fachkrftemangels rckt heute der einzelne Mitarbeiter mit seinem Wissen und seinem Potential strker in den Fokus der Personalwirtschaft. Die Erkenntnis dass der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens mageblich von seinem Personal abhngt fhrt mittlerweile zur Entwicklung von Instrumenten die die Mitarbeiter motivieren sollen sich fr das jeweilige Unternehmen einzusetzen und sich auf freiwilliger Basis an das Unternehmen zu binden.