Mitarbeitergespr��che als Instrument der Feedback-Kultur in Unternehmen

Studienarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Fhrung und Personal - Sonstiges Note: 17 FOM Essen Hochschule fr Oekonomie & Management gemeinntzige GmbH Hochschulleitung Essen frher Fachhochschule Sprache: Deutsch Abstract: Ziel dieser Arbeit ist die Darstellung des Instrumentes Mitarbeitergesprche als Teil der Feedback-Kultur in Unternehmen. Die Bearbeitung dieser Untersuchung wird unter aktueller Literatur und Internetquellen durchgefhrt. Da die Literatur zu diesem Thema sehr praxisorientiert ausgerichtet ist darf diese Arbeit als Handlungsempfehlung fr Unternehmen verstanden werden. Mgliche Auslegungen sowie Inhalte Problematiken und die Durchfhrung eines Mitarbeitergesprchs sollen dargestellt werden. Zudem soll die Grundlage eines jeden (Mitarbeiter-)Gesprchs die Kommunikation anhand eines Modells und die jeweiligen Komponenten dazu betrachtet und diskutiert werden. Fr den Verlauf der Untersuchung ergaben sich folgende zentrale Fragestellungen: - Welchen Einfluss knnen die Grundlagen der Kommunikation auf das Feedback nehmen? - Wie wird Feedback definiert? - Warum werden Mitarbeitergesprche in der Personalfhrung angewandt? - Welche Inhalte sind in einem Mitarbeitergesprch von Relevanz? - Welche mglichen Risiken birgt ein Mitarbeitergesprch? - Welche Anforderungen werden an den Mitarbeiter und Vorgesetzten gestellt?