Model wzrostu Greinera dla zmian organizacyjnych

Zrozumienie podstaw Modelu Wzrostu Greinera (znanego również jako model wzrostu organizacyjnego Greinera) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzlej książce. Greiner Growth Model pozwala użytkownikom zidentyfikowac wskaźniki z przeszlości firmy które są krytyczne dla jej przyszlego sukcesu co czyni go cennym narzędziem w naszej obecnej rzeczywistości gospodarczej naznaczonej globalizacją i zwiększoną konkurencją. Ta książka zapewni ci poręczne wprowadzenie do zastosowań Modelu Wzrostu Greinera w planowaniu strategicznym zarządzaniu kryzysowym i nawigowaniu okresami zmian organizacyjnych. Zawiera również szczególową analizę praktycznego studium przypadku dotyczącego wiodącego producenta aparatów fotograficznych firmy Kodak omówienie wad tego narzędzia w tym jego zbyt teoretycznej natury oraz wprowadzenie do modeli pokrewnych takich jak model równowagi punktowej. O modelu wzrostu Greinera: Greiner Growth Model zajmuje się wzrostem i zmianą w organizacjach. Wedlug jego twórcy Larry''ego E. Greinera firmy przechodzą przez pięc dobrze zdefiniowanych faz wzrostu (kreatywnośc kierunek delegowanie koordynacja i wspólpraca) przeplatanych pięcioma kluczowymi momentami zwanymi kryzysami (przywództwo autonomia kontrola biurokracja i wzrost). Firmy muszą się dostosowac i ewoluowac aby z powodzeniem przechodzic między fazami. W tej książce odkryjesz co sprawia że Model Wzrostu Greinera jest przydatny dowiesz się jak przewidywac przyszle kryzysy i lepiej zrozumiesz funkcjonowanie i rozwój szybko rosnących firm (startupów). Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad tego podejścia omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do twojej sytuacji.