Möglichkeiten und Grenzen strategischer Planung in mittelständischen Unternehmen

Diplomarbeit aus dem Jahr 1983 im Fachbereich BWL - Sonstiges Note: 10 Bergische Universität Wuppertal Sprache: Deutsch Abstract: Ohne Frage - Systematische Strategiearbeit und mittelständische Unternehmer das sind oft immer noch zwei Welten die nicht recht zueinander finden wollen. So ist auch die in dieser wissenschaftlichen Arbeit häufig konstatierte „Hemdsärmeligkeit alles andere als ein Klischee sondern gelebte Praxis. Offensichtlich ist die Sensibilisierung für den spezifischen Praxiskontext mittelständischer Unternehmen nicht durchgängig gelungen !Diese wissenschaftliche Arbeit setzt hier und lotet aus inwieweit und unter welchen Voraussetzungen/Bedingungen strategische Planung in mittelständischen Unternehmen dennoch denkbar und/oder möglich ist indem strategische Planungstheorie als Praxistheorie mittelständischer Unternehmer rekonstruiert und damit endlich auch „praktisch wird..