Monitorowanie i ocena projektów lub polityki publicznej

Celem przeprowadzonego badania jest przedstawienie praktyk monitorowania i oceny w ramach Krajowego projektu wsparcia rozwoju upraw zbóż i roślin strączkowych (PNADCC-LG) oraz zaproponowanie perspektyw i zaleceń mających na celu poprawę skuteczności tego systemu monitorowania i oceny. W tym celu oceniono skuteczność systemu monitorowania i oceny projektu w oparciu o dwie zmienne a mianowicie poziom opanowania czynników projektowych związanych z monitorowaniem i oceną oraz uwzględnienie aspektów realizacji projektu. Do pobierania próbek zastosowaliśmy podejście ilościowe a do gromadzenia i analizy danych - podejście jakościowe. Wyniki badania przeprowadzonego na próbie trzydziestu sześciu (36) osób na podstawie sondażu czterdziestu (40) osób pozwoliły nam potwierdzić dwie sformułowane hipotezy. Z analizy danych wynika że słaba znajomość techniczna i niewystarczające wykorzystanie narzędzi monitorowania i oceny przez podmioty brak motywacji pracowników oraz niewystarczający budżet przeznaczony na monitorowanie i ocenę są między innymi głównymi czynnikami wyjaśniającymi nieprawidłowości w realizacji komponentu monitorowania i oceny projektu.